Директор по персоналу (HRD) / HR BP

Для нас важно найти профессионала, который станет правой рукой собственника/ генерального директора, по сути – полноценным бизнес-партнером. На этой должности необходимо уметь мыслить интересами бизнеса, отлично ориентироваться в цифрах и показателях, планировать и выстраивать эффективную систему People management.

Ваша цель на этой должности: разработка и реализация сильной HR стратегии, обеспечивающей выполнение бизнес-целей компании; повышение чистой прибыли.Ожидания от работы HRD\ HRBP организационное проектирование под стратегии компании кадровая стратегия;

• HR аналитика по всем блокам, планирование, бюджетирование;
• разработка и реализация необходимых HR мероприятий под задачи бизнеса;
• участие в развитии бизнеса, генерация идей в отведенной зоне ответственности;
• процессные задачи, обеспечивающие выполнение стратегического плана;
• руководство HR направлением компании.

1. Формирование потокового подбора персонала под текущие потребности бизнеса
2. Создание кадрового резерва внутри компании
3. Организация подбора, постановки на пост и процесса адаптации персонала Партнёров компании
4. Формирование индивидуальных планов развития для персонала Компании
5. Создание системы обучения под потребности бизнеса
6. Организация системной деловой оценки персонала
7. Автоматизация функционала HR подразделения
8. Разработка системы мотивации персонала, позволяющей руководителям подразделений влиять через персонал на результат подразделения и бизнеса в целом.
9. Создание нематериальной системы мотивации персонала направленной на повышение удовлетворённости и вовлеченности персонала, а также повышающей привлекательность компании на рынке труда
10. Внедрение технологий и подготовка компании к переходу на распределённый формат работы.
11. Управление финансовыми показателями работы Компании, связанными с зоной ответственности HR подразделения
12. Снижение доли затрат на Персонал в обороте компании. Внедрение бюджетов по ФОТ в разрезе подразделений.
13. Формирование команд по новым направлениям бизнеса Компании
14. Формирование и внедрение корпоративной культуры способствующей достижению целей компании и повышающей её привлекательность на рынке труда с учетом его трансформации.
15. Внесение предложений и реализация проектов по направлению HR направленных на повышение конкурентоспособности компании на рынке
16. Мониторинг рынка труда для оценки положения компании как работодателя

Требования:

• Наличие успешно реализованных кейсов по направлениям HR: подбор, адаптация, мотивация, обучение и развитие персонала, внутренние коммуникации;
• Опыт построение процессов с нуля
• Опыт участия в разработке стратегического планирования
• Опыт оптимизации орг. Структуры, оптимизации процессов под конечный результат
• Опыт построения системы управления персоналом
• Опыт построения системы управления знаниями
• Опыт работы в Корпоративной культуре Силы и дальнейшего развития.
• Опыт работы по построению сети федерального уровня будет являться преимуществом
• Опыт выстраивания эффективной коммуникации между подразделениями компании
• Опыт построения системы мотивации (разработка бонусных матриц)
• Опыт разработки и внедрения системы Льгот и компенсаций
• Опыт бюджетирования и управления проектами;
• Опыт построения, поддержания и развития корпоративной культуры, корпоративных ценностей.

Стратегическое видение, Видение бизнеса целиком, Ориентация на результат, Системность, Структурированность в деталях, Позитивная энергетика, Наличие внутреннего стержня, Гибкость, Уверенность в себе, Открытость, Автономность, Последовательность

Условия:

• Оформление по ТК РФ, работа в комфортном офисе, кабинетная система.
• По окончанию срока испытания - KPI
• работа в дружном коллективе, динамично развивающейся компании профессионалов.