Наша команда имеет большой опыт (более 14 лет) проектирования крупных концептуальных жилых и общественных зданий и комплексов (их можно увидеть на сайте компании).

В своей работе, в дополнение к отраслевым нормативам, мы используем корпоративные стандарты качества, которые позволяют нам формировать стратегическое партнерство с ведущими девелоперами на рынке: «Стрижи», «ГК Расцветай», «КПД-Газстрой», ГК «Поляков», «Первый строительный фонд», ГК «Мать и дитя» и другие.

Все основные разделы выполняются с использованием технологии BIM-проектирования на базе REVIT. Для этого в компании создан BIM-отдел. Три последних объекта проработаны с глубиной детализации LOD300, включая армирование каркасов из монолитного железобетона.

Профессиональный менеджмент компании обеспечивает современную систему управления на базе международных стандартов “McKinsey” и принципов оценки компетенций “HayGroup”.

В штате имеются все необходимые специалисты для выполнения проектов полного цикла (кроме инженеров по системам связи и автоматизации, с которыми мы работаем по договорам субподряда).

Все вышеперечисленное позволяет членам нашей команды постоянно повышать качество проектных решений, нарабатывать новые профессиональные навыки и развивать свои компетенции в смежных областях знаний, последовательно повышать сложность решаемых задач и сложность проектов.

Сейчас мы в поиске кандидата на должность Руководитель проектов.

Функциональные обязанности:

1. Участие в стратегическом развитии компании:
a. Участвует в стратегических сессиях по развитию блока "Управление проектами";
b. Дает рекомендации в отношении организационной политики и связанных с проектом ресурсов;
c. Участвует в проектах развития компании, которые напрямую влияют на повышение эффективности "Управление проектами";
d. Разрабатывает политики, стандарты, основные процессы и принципы оценки управления проектами в организации." ;
e. Участвует в Комитете "Портфель проектов компании";
f. Осуществляет управление 2 - 3 проектами единовременно.

2. Участие в управлении стратегическим партнерством:

2.1. Развитие стратегического партнерства на уровне Спонсора и Заказчика:
a. Анализирует требования заказчика проекта, определяет стратегию бизнес-предложения и оценивает возможности реализации проекта;
b. Формирует в проекте стратегическое партнерство со Спонсором и Заказчиком
c. Организует совещания с Заказчиками по вопросам управления проектом, срокам и допработам;
d. Управляет изменениями / разногласиями в проектной деятельности на уровне принципиальных договоренностей с Заказчиком;
e. Согласовывает с Заказчиком значительные изменения в параметрах проекта;
f. Формирует еженедельный мини-отчет о ходе проекта перед Заказчиком и Спонсором по выполнению важных этапов проекта, о ходе реализации проекта;
g. Является главным контактным лицом для Заказчика проекта и участвующих в реализации проекта служб;

2.2. Взаимодействие с третьими лицами в рамках проекта:
a) Координирует деятельность по проекту с отраслевыми инстанциями и другими контролирующими организациями;

2.3. Развитие стратегического партнерства на уровне службы Заказчика:
a) Управляет эффективностью при взаимодействии с командой управления проектом со стороны Заказчика;
b) Обеспечивает своевременное информирование службы Заказчика путем официальное переписки;
c) Осуществляет контроль выполнения корпоративного стандарта при взаимодействии с Заказчиком;
d) Осуществляет контроль за исполнением обязательств по проекту со стороны Заказчиков;
e) Организует и проведит совещания со службой Заказчика по вопросам управления проектом: графикам работ, платежам;

3. Управление договорными отношениями:

a) Участвует в разработке договора с Заказчиком, дополнительных соглашений, приложений по срокам, стоимости, а также ведении переговоров, является главным контактным лицом для Заказчика;
b) Участвует в разработке договоров и ведении переговоров с субподрядчиками по срокам, стоимости, а также является главным контактным лицом;
c) Может согласовывать договоры с субподрядчиками (аутсорсерами) и руководить их исполнением;
d) Обеспечивает контроль исполнения обязательств по проекту со стороны субподрядчиков (аутсорсеров) ;
e) Обеспечивает подписание документов в рамках договора с обеих сторон: Акта выполненных работ, накладных по переданной документации.

4. Управление командой проекта:

a) Обеспечивает полную укомплектованность команды проекта;
b) Осуществляет руководство командой проекта: управленческой командой, участниками, субподрядчиками (аутсорсерами) ;
c) Обеспечивает актуальной информацией по проекту всех участников и стейкхолдеров проекта;
d) Участвует в разработке программ обучения сотрудников командной работе над проектом;
e) Вносит на рассмотрение руководству компании поощрения или наказания сотрудников, участвующих в работе его команды проекта;
f) Обеспечивает конструктивные взаимоотношения между членами команды проекта. Управляет изменениями / разногласиями, возникающими в процессе проектной деятельности.

5. Управление ресурсами проекта:

5.1. Управление графиком работ:
a) Обеспечивает контроль получения графиков работ по своим разделам от ГАПа и ГИПа, ГС;
b) Обеспечивает планирование внутренних ресурсов и требуемых субподрядчиков для выполнения проекта;
c) Осуществляет контроль выполнения общего графика проектирования;
d) Осуществляет общий учет и контроль фактически затрачиваемых на проект трудовых ресурсов (совместно с руководителями служб) ;
e) Обеспечивает контроль ключевых показателей по контролю за эффективностью трудозатрат в проекте.

5.2. Управление финансами в рамках проекта:
a) Управляет бюджетом движением денежным средствами, бюджетом доходов и расходов проекта, платежным календарем, дебиторской задолженностью;
b) Обеспечивает своевременное погашение дебиторской задолженности со стороны Заказчика;
c) Обеспечивает контроль ключевых показателей по контролю за экономикой проекта;
d) Обеспечивает своевременный расчет с субподрядчиками (аутсорсерами).

5.3. Управление аналитикой проекта:
a) Обеспечивает своевременно аналитическую записку по стоимости / рискам / срокам выполнения проектных работ для генерального директора;
b) Обеспечивает своевременно аналитический отчет о финансовых результатах по выполненным этапам проекта, проекта в целом для генерального директора;
c) Осуществляют постановку заданий руководителям служб по подготовке аналитических и иных материалов, необходимых для управления проектом.

6. Управление качеством в проекте:

a) Разрабатывает чек-листы с ГАПом, ГИПом, ГС по контролю за качеством работ в точках передачи документации;
b) Обеспечивает контроль ключевых показателей по контролю за качеством;
c) Разрабатывает по итогам проекта предложения по повышению качества проектных работ для руководства компании.

7. Управление рисками в проекте:

a) Отслеживает проактивно индекс высоковероятности приближающегося риска;
b) Предоставляет 2-3 альтернативных сценария для избежания рисков;
c) Обеспечивает качественную реализацию утвержденного сценария;

Что мы предлагаем?
a) Возможность самореализоваться как эксперту в наших сложных, амбициозных проектах;
b) Усиление своего экспертного решения, за счёт синергии от общения с эрудированными коллегами;
c) Культуру уважения и поощрения экспертного мнения.
Каким мы видим будущего коллегу?

1. Вы имеете опыт:
a) работы в отрасли не менее 6 лет;
b) работы в должности руководителя проектов от 2 лет.
с) в вашем портфолио не менее 3 успешно реализованных проекта.

2. У вас есть Высшее образование в области: менеджмента, проектирования или строительства.
Владеете следующими программами:
a) Bitrix24 – начинающий пользователь;
b) MS Project – уверенный пользователь;
c) MS Excel – уверенный пользователь.

Что у нас есть?
a) Компания строго выполняет свои обязательства, в соответствии с контрактом;
b) Коллектив профессионалов по всем разделам проектов;
c) Заработная плата зависит от уровня профессионализма, эффективности сотрудника и определяется по результатам собеседования;
d) График работы: для данной должности - возможен гибкий график работы, основное время работы офиса понедельник – пятница, с 8.00 до 17.00;
e) Современный open-space в центре города;
f) Рабочее место с продуманной эргономикой.
g) Официальное трудоустройство;