Project manager в команду продуктового маркетинга

О компании

Компания «Флант» оказывает ИТ-услуги в сфере DevOps, внедряет и сопровождает ИТ-продукты для российских и зарубежных клиентов, а также разрабатывает крутые Open Source-инструменты для сообщества. Нас хорошо знают в русскоязычном сообществе Kubernetes, потому что мы лидеры на рынке и настоящие эксперты.

Deckhouse это экосистема продуктов, которые позволяют безопасно разрабатывать и доставлять Cloud Native-приложения, эксплуатировать legacy-приложения, облегчить и ускорить переход с монолита и legacy на микросервисы.

Мы ищем менеджера проектов в команду продуктового маркетинга, который поможет выстроить процессы работы над задачами, улучшить планирование и целеполагание.

Чем предстоит заниматься

• Работать над повышением прозрачности и эффективности внутренних инструментов планирования, находить и устранять «узкие горлышки» процесса производства.

• Управлять бэклогом задач и гипотез: груминг, приоритизация

• Проводить дэйли, регулярные ретроспективы и планирование; актуализировать статусы задач и обеспечивать трекинг прогресса.

• Формировать отчеты на регулярной основе.

• Осуществлять кросс-командные коммуникации.

Требования:

• Понимаете процессы разработки ПО, жизненный цикл ПО.

• Знакомы с методологиями гибкой разработки: Agile, Scrum.

• Имеете за плечами несколько лет опыта работы в роли проектного менеджера в кросс-функциональных командах и с несколькими проектами одновременно.

• Имеете опыт удалённой работы с распределённой командой.

Будет плюсом:

• Работали с Kaiten, Miro.

Оплата и условия:

• Работа в ИТ-компании, аккредитованной Минцифры.
• Полностью «белая» ЗП и ее регулярная индексация по итогам квартальных performance reviews.
• Командные бонусы.
• ДМС (со стоматологией и телемедициной) в вашем городе.
• Скидка 50% на сервис онлайн-психотерапии «Ясно».
• Английский с корпоративным преподавателем в рабочее время.
• Рабочее место там, где вам удобно и есть интернет.
• Современное «железо» от компании.
• Профессиональное обучение, наставничество и внутренние конференции.
• Органическое неприятие бюрократии, симуляции полезности работы, поверхностности на уровне культуры компании.
• Внятное понимание, зачем вы работаете и какую пользу приносите.