Head of HR

Требования:

• Опыт работы на руководящей должности в HR.

• Подтвержденный опыт руководства и управления отделами HR, состоящими не менее чем из 10 непосредственных подчиненных в быстро меняющейся онлайн-бизнес-среде с численностью персонала более 1000 сотрудников.

• Глубокое понимание передовых методов работы с кадрами и текущих тенденций в отрасли.

• Навыки стратегического мышления и планирования, способность переводить бизнес-цели в эффективные HR-стратегии

• Отличные коммуникативные, межличностные и навыки влияния; способность налаживать отношения и эффективно сотрудничать с заинтересованными сторонами на всех уровнях, включая руководителей высшего звена.

• Сильные аналитические и навыки решения проблем; способность интерпретировать данные, выявлять тенденции и принимать решения на основе данных.

Обязанности:

Стратегическое руководство HR:

• Разработка и реализация комплексных стратегий HR, соответствующих общим бизнес-целям и ценностям компании. Это включает в себя, помимо прочего, привлечение талантов, адаптацию, отношения с сотрудниками, компенсацию и льготы, управление эффективностью и разработку кадровой политики.

Партнерство с высшим руководством:

• Создание и поддержание прочных отношений сотрудничества с высшим руководством (руководителями высшего звена), чтобы понимать их потребности, предвидеть проблемы и активно разрабатывать кадровые решения, которые поддерживают рост бизнеса и стратегические инициативы. Регулярно представлять высшему руководству аналитические данные и рекомендации на основе данных.

Лидерство и развитие команды:

• Руководство, наставничество и вдохновение высокопроизводительной команды специалистов по кадрам. Предоставлять руководство, обучение и поддержку для создания совместной и высокопроизводительной рабочей среды. Управлять рабочей нагрузкой команды, эффективно делегировать полномочия и обеспечивать своевременное выполнение задач.

Вовлеченность и удержание сотрудников:

• Разработка и внедрение комплексных программ для повышения вовлеченности, удовлетворенности и удержания сотрудников. Это включает в себя организацию программ обучения, корпоративных мероприятий и внедрение эффективных систем мотивации.

Принятие решений на основе данных:

• Мониторинг ключевых показателей HR (набор, удержание, удовлетворенность сотрудников и т. д.), анализ данных для выявления тенденций и идей, а также использование этой информации для принятия стратегических решений и обеспечения постоянного совершенствования.

Привлечение талантов и адаптация:

• Тесное сотрудничество с командой по подбору персонала для разработки оптимальных профилей кандидатов, участие в процессе отбора и обеспечение плавного и эффективного процесса адаптации новых сотрудников.

Разрешение конфликтов и трудовые отношения:

• Эффективное разрешение конфликтов в команде и проблем в отношениях с сотрудниками, содействие позитивной и продуктивной рабочей среде.

Межфункциональное сотрудничество:

• Партнерство с другими отделами для достижения общих целей, обеспечение согласованности HR-инициатив и поддержки общей бизнес-стратегии.