Обязанности:

Формирование профиля должности 1. Это детальное описание требований и ожиданий к будущему сотруднику, его обязанностям, профессиональным качествам, навыкам и опыту работы 1.
Получение заявки на подбор персонала 1. Это документ, который содержит информацию о вакансии, требованиях к потенциальным кандидатам, сроках и других необходимых деталях 1.
Поиск кандидатов 1. На этом этапе определяют стратегию поиска подходящих кандидатов, выбирают методы источников поиска, например, размещение вакансий на специализированных сайтах, соцсетях, поиск через рекрутинговые агентства 1.
Скрининг резюме 1. Выделение наиболее подходящих кандидатов на основании предоставленной информации о них в резюме 1.
Собеседование по телефону 1. Проводится телефонное интервью соискателей, чтобы получить более детальную информацию о них, и, в случае соответствия требованиям, назначаются личные собеседования 1.
Тестирование кандидатов 1. Важный этап для проверки профессиональных и личностных качеств кандидата 1. Он может включать в себя различные методы проверки знаний, навыков, а также кейсы и бизнес-задачи для оценки практической готовности к работе 1.
Финальные встречи 1. На этом этапе принимается окончательное решение о приёме кандидата на работу 1.
Согласование с руководством 1. После того, как лучший кандидат был определён и приглашён на работу, на этом этапе обсуждаются условия трудоустройства специалиста, оформляются документы и принимается окончательное решение 1.

Условия:

можно вахтовым методом

Менеджер по подбору персонала