Руководитель проектов

Выявление и документальное оформление взаимосвязей между отдельными процессами.
Продумывание критического пути проекта.
Оформление устава, фиксация целей, задач, желаемого результата.
Определение времени на исполнение всех работ (в целом) и до точек контроля (в частности).
Разработка плана проекта с отметкой контрольных точек.
Оценка объёма работы и затрат на ресурсы.
Разработка программы мотивации исполнителей.
Организация собраний для обсуждения рабочего процесса.
Анализ возможных рисков и отклонений в ходе активной деятельности всей команды.
Завершение и архивация проекта с предоставлением отчетности начальству, заказчику.